Especialista explica a importância da administração da produção

A administração da produção é a área administrativa responsável por compreender e colocar em prática as técnicas de gestão para produzir bens e serviços. Pensando nisso, o Engenheiro de Produção Pedro Parreiras criou um conteúdo para detalhar o papel da administração da produção na indústria brasileira, confira.

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A administração da produção é a área administrativa responsável por compreender e colocar em prática as técnicas de gestão para produzir bens e serviços. Um dos seus principais objetivos é agregar valor à entrega final, de forma a organizar, da melhor maneira possível, os recursos disponíveis para atender às vontades e às necessidades dos clientes.

Se você tem dúvidas sobre o funcionamento desse setor, este conteúdo é para você! A seguir falamos sobre tudo o que você precisa saber para administrar a produção, inclusive como isso é feito na prática e como ela permite acompanhar todos os setores e processos da empresa. Acompanhe e tire as suas dúvidas!

O que é a administração da produção?

Administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à fabricação e à oferta de bens e serviços. Toda organização que produz algum bem ou serviço, precisa gerenciar e programar a produção.

Mesmo que essa atividade seja essencial para qualquer empresa no cenário de alta competitividade atual, essa não é a sua finalidade. Sua finalidade é lucrar. E a preocupação com a administração da produção cresce à medida que a empresa deixa de ser lucrativa.

A sobrevivência da indústria depende de decisões estratégicas e operacionais. A administração da produção tem como objetivo suportar a tomada das seguintes decisões, essenciais no ambiente corporativo:

o que produzir e comprar;
quanto produzir e comprar;
quando produzir e comprar;
quais recursos serão utilizados para produzir.

Qual é a função do setor de produção?

A produção é central para a organização porque é lá que são feitos os bens e serviços que são a razão da sua existência. Não necessariamente é a área mais importante, mas é uma das principais funções de qualquer companhia. Em linhas gerais, os principais setores dos empreendimentos são:

Marketing: comunicação de produtos e serviços da empresa;
Desenvolvimento de produto: criação ou adaptação de novos produtos e serviços;
Produção: fabricação dos produtos e serviços da empresa;
Contábil-financeira: administração das finanças e tomadas de decisão econômicas;
Recursos Humanos (RH): recrutamento, desenvolvimento e bem-estar da equipe.
Trabalhar em sinergia com as outras áreas da organização é uma das responsabilidades da produção. Essa cooperação deve ser independente do sistema produtivo e tornar possível que a empresa atinja seus objetivos estratégicos.

Quem é o responsável pela administração da produção?

O profissional responsável pelo setor é o gestor da produção. Especializado em técnicas de fabricação, ele deve trabalhar para garantir a otimização dos processos.

Tudo aquilo que é fabricado na companhia precisa ter uma garantia final de qualidade e, portanto, deve passar pela mão desse gestor. Sem contar com a logística de entrega do produto, ele cuida da confiabilidade do que foi produzido e dos custos envolvidos.

Quando os ciclos de fabricação e entrega terminam, o responsável pela área precisa analisar os pontos fortes e fracos do sistema. Em seguida, ele deve buscar formas de aprimorar o controle e as etapas dessa cadeia.

É importante que esse gestor sempre se lembre que, ao fim do processo produtivo, a qualidade resultante nos bens e serviços oferecidos deve ser sua prioridade. Dessa forma, a produção deve ser otimizada cada vez mais por meio de análise, planejamentos e implantação de metodologias adequadas.

Quais são as decisões que dependem do suporte da produção?

O processo de produção vai desde a entrada dos recursos que serão transformados até a saída do produto final. A seguir, estão as principais decisões dentro das empresas que requerem o auxílio da administração da produção:

Planejamento da capacidade da fábrica para o futuro;
planejamento de compra de matéria-prima;
planejamento de políticas de estoque para matérias-primas, semiacabados e acabados;
programação da produção;
acompanhamento da fábrica em tempo real;
cumprimento dos prazos acordados;
reação ágil no cenário competitivo atual;

Para ver ainda mais detalhes da importância da administração da produção, confira o conteúdo completo escrito pelo engenheiro no link: https://www.nomus.com.br/blog-industrial/2016/09/por-que-administracao-da-producao-e-importante/

Website: https://www.nomus.com.br/blog-industrial/2016/09/por-que-administracao-da-producao-e-importante/

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