A implantação de um software de gestão em uma indústria não é tão simples quanto em uma empresa de serviços ou comercio. Para entender melhor, a Nomus, empresa especialista em ERPs para indústria, revelou qual é o método de implantação que utilizam para implantar a ferramenta em centenas de indústrias pelo Brasil. Confira:
Buscamos aplicar os melhores métodos da Engenharia de Produção para organizar os processos, otimizar sua produção e aproveitar todo o potencial da indústria.
Por exemplo, na Nomus a implantação é levada tão à sério que fazemos questão que nossos Consultores de Implantação sejam formados em Engenharia, tenham amplo conhecimento sobre processos industriais, e estejam prontos para apoiar sua indústria a atingir a excelência na gestão.
Quais são os passos do Método de Implantação Nomus?
O Método de Implantação Nomus é dividido em 8 fases, o escopo de cada fase é claro e a implantação de cada fase segue um roteiro passo a passo.
Ao final de cada fase a indústria já utiliza o ERP Industrial no dia a dia, consegue enxergar os benefícios alcançados e o retorno sobre o investimento realizado.
Fase 1 – Primeiros Passos
Aqui a indústria faz o planejamento inicial do projeto, tenha uma visão geral do sistema e, caso tenha interesse, instala o sistema localmente na fábrica. (O padrão é a utilização do software na nuvem)
Fase 2 – Vendas, Faturamento
Organiza o processo de vendas, gera propostas comerciais e pedidos de venda, emite notas fiscais eletrônicas (NF-e) e notas fiscais de serviço eletrônicas (NFS-e).
Controla contas a receber e contas a pagar, faz conciliações bancárias, emite boletos bancários para seus clientes, gerencia o fluxo de caixa e monitore o resultado financeiro da fábrica.
Fase 3 – Compras e Financeiro
Organiza o processo de compras, gera solicitações de compra, cotações e pedidos de compra, importa NF-es de entrada e faz o recebimento.
Fase 4 – Produção e Estoque
Gera ordens de produção, registra o consumo de materiais pela produção, produções efetuadas, subprodutos gerados e obtém controle total do estoque.
Organiza a produção em terceiros, a produção para terceiros e atende o Bloco K do SPED Fiscal.
Fase 5 – Produção avançada
Faz previsões de venda, define o plano mestre da produção, executa o MRP, e saiba exatamente o que produzir e comprar para manter os estoques nos níveis ideais.
Faz a programação detalhada da produção e apontamentos no chão de fábrica.
Fase 6 – Custos e Contabilidade
Define o custo padrão de produtos, considerando materiais, mão de obra e custos indiretos de fabricação, e forma preços de venda com inteligência.
Apura o custo/hora de seus centros de custo, calcula o custo real de produtos, e descobre a margem de lucro efetiva de seus produtos.
Integra estoque, apuração de custo e lançamento financeiros com a contabilidade.
Fase 7 – Gestão da Qualidade
Inspeciona matérias primas no recebimento, inspeciona produtos fabricados na produção, controla lotes e rastreabilidade.
Analise não conformidades, gera relatórios de qualidade e databooks em formato eletrônico e com assinatura digital.
Fase 8 – Tópicos Especiais em Gestão
Se necessário a indústria pode contar com a Nomus para projetos especiais como Controle da Expedição, Gestão de Projetos, CRM, Integração com PDV e Integração com E-Commerce.
Para ver na prática como funciona, acesse: https://nomus.com.br/erpindustrial/
Website: https://nomus.com.br/erpindustrial/
