Além de excelência em solução, a Consulting Now tem outro diferencial: seu sistema de expansão, que é por franquias – ideal para quem deseja empreender
Esqueça tudo o que você já leu, viu ou ouviu sobre consultoria empresarial. Até mesmo porque são grandes as chances de o conceito ter sido concebido de maneira equivocada, com direito a uma série de discursos, muito apelo, pouca aplicação, e resultado questionável, além de investimentos que ultrapassam o razoável, ou, de tão competitivos, deixam dúvidas orbitarem suas procedências.
A Consulting Now chega ao mercado para desmistificar opiniões já formadas sobre o segmento e oferecer o que aprendeu a fazer de melhor com sua irmã mais velha, a InterMaster, que há 24 anos presta consultoria em Gestão, Governança e M&A para grandes corporações. A marca soma 150 projetos implantados, faz o gerenciamento de R$ 1 bilhão por ano e tem no comando uma referência no assunto: o engenheiro Vicente Gomes, nome por trás de grandes reestruturações de empresas no Brasil em ramos diversos, como Indústria, Cosmética, Saúde, Construção Civil, Supermercados e Autopeças, só para citar alguns.
Providencial para quem deseja dar uma alavancada nos negócios, reorganizar a empresa, aumentar o faturamento ou preparar a corporação para um futuro incremento, a Consulting Now, uma vez contratada, oferece ao interessado soluções rápidas, inteligentes e inovadoras que garantem alavancagem nas vendas, redução de custos operacionais e a consequente melhoria em rentabilidade, além do reposicionamento da marca, caso haja necessidade. Isso só para começar.
Segundo Gomes, o sucesso em resultados obtidos nos últimos 24 anos pela InterMaster será seguramente repetido pela Consulting Now, já que o DNA de uma não está divorciado à vocação da outra. A diferença está na especificidade, tão somente. Enquanto a primogênita presta consultoria para corporações que têm faturamento a partir de R$ 20 milhões/ano, a caçula, mas já com estatura de veterana, foi criada para acolher pequenos negócios, incluindo lojas, prestadoras de serviço e pequenas indústrias.
E, apesar de o preço da consultoria (entre o Diagnóstico e a Proposta) caber no bolso, o resultado em economicidade, conforme defende o CEO da InterMaster e da Consulting Now, sempre é superior: no mínimo, duas vezes o valor investido. Os avanços são compartilhados semanalmente com os contratantes. Os projetos de consultoria duram entre 26 e 52 semanas.
“Trabalhei em sociedade com consultorias europeias e americanas por muitos anos. Quando decidi implementar no Brasil o que tinha de melhor no assunto, dei início a InterMaster. Durante todo esse tempo, atendemos grandes empresas. Mas, nos últimos cinco anos, os negócios de pequeno porte têm nos procurado, e muito. Diante desta demanda, optei pela abertura da Consulting Now. Mas, essa empresa, além de excelência em solução, a exemplo da InterMaster, tem outro diferencial: seu sistema de expansão, que será por franquias – ideal para quem que ser dono do próprio negócio e deseja trabalhar como consultor”, complementa Gomes.
Os primeiros franqueados, inclusive, passaram recentemente por treinamento na sede da empresa em Mogi das Cruzes-SP, região do Alto Tietê, na Grande São Paulo, e já estão operando.
De acordo com Gomes, o acompanhamento constante, assim como a obediência a um sólido manual de conduta, é um diferencial da marca, que pede investimento inicial de R$ 50 mil – sendo R$ 35 mil de taxa de franquia. A previsão de retorno financeiro é de até dez meses. Porém, Gomes aposta em menos tempo:
“Este é o negócio certo para profissionais com experiência gerencial que desejam conquistar independência financeira e, ao mesmo tempo, ter qualidade de vida e bons ganhos. Acredito que em seis meses, os franqueados já terão retorno”, valida o empresário, que cursou MBA em Controladoria e Finanças, na UMC/Hayward, na Califórnia, e especialização em MRP II/Inventory Record, em Boston, nos Estados Unidos.
Além da utilização de todo o know how da InterMaster e da possibilidade de contar com assessoria ininterrupta, o franqueado da Consulting Now tem acesso a um software exclusivo de gestão de projetos. E, não para por aí: a estrutura da empresa ainda permite que a mesma auxilie na captação de clientes para os franqueados. Melhor que isso, só os resultados conquistados por Gomes nas últimas duas décadas, que dispensam apresentações, pois, segundo aqueles que o contratou, falam por si.
SERVIÇO
Consulting Now – Grupo InterMaster
Ramos de atividades:
1 – Consultoria Empresarial para Pequenas e Médias Empresas
Produtos:
Linha Básica: Indicada para quem deseja organizar um ou mais departamentos da empresa;
Linha Intermediária: Indicada para quem deseja maximizar resultados;
Linha Avançada: Indicada para quem deseja revolucionar seus negócios;
2 – Sistema de Franquias
Diferenciais: Investimento atrativo, baixo custo de operação, vasto mercado para exploração, suporte operacional e comercial, e rápido retorno.
Exigências: contratação de uma assistente-administrativa e área mínima de trabalho (escritório) de 30 metros quadrados ou co-working.
Retorno: Em até dez meses.
Perfil do Franqueado: idade entre 30 e 40 anos, que tenha ocupado cargo de chefia e que deseja conquistar independência financeira e, ao mesmo tempo, ter qualidade de vida.
Sede: Helbor Concept – Torre Office / 7º andar, sala 703
Endereço: Avenida Narciso Yague Guimarães, 1.145, Jardim Armênia – Mogi das Cruzes-SP
Telefone: (011) 2629-0697
Site: www.consultingnow.com.br
E-mail: contato@consultingnow.com.br
Website: http://www.consultingnow.com.br
